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榆通公司:三项“瘦身”计划降库存
作者:雷景山        发布时间:2019-12-31        点击率:299        分享到:
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为控制库存持续增加,有效降低自有库存,从11月份起,榆通公司小保当供应站采取三项措施实现库存“瘦身”计划。

夯实计划管理,核实计划准确性。针对部分区队提报计划时存在随意性大、复制粘贴,重复提报等情况,供应站计划员认真核实每一条计划,查询其前期计划的到货领用情况,实际使用时间、数量。截至12月底,共发现22条错误计划型号、32条重复提报计划,计划金额124.60万元,小保当供应站经过与区队核实确认,予以取消,并建议加强考核计划的严肃性和准确性,避免浪费,形成积压。

盘活代管库存,加强计划利库。小保当供应站组织人员对库存内、露天场地存放的代管物资进行全面盘点,按照物资类别登记在帐,并在近期全部录入公司西煤云仓代管物资系统。盘清库存后,计划员在接到需求计划后,首先对代管物资和自有库存进行利库,并核实其替代性,库存可以满足要求的物资坚决不予上报,通过近两个月的努力,共利库代管物资14条,金额78.25万元。

调整寄售目录,降低储备压力。因煤矿物资需求具有离散性,为保障煤矿正常生产需要,必须要储备一定量的材料和配件。为降低自有储备压力,小保当供应站根据近期煤矿生产实际需求,调整寄售目录,扩大寄售种类和数量,加强补库力度。截至目前,供应站共寄售物资品种609种,数量9.5万件,金额1147.76万元,缺货率仅4%,极大地保障了矿业公司的正常生产,减轻了储备压力。

通过实施三项“瘦身”计划,供应站自有库存下降到310.33万元,有效降低了自有库存和代管库存量,进一步优化了库存结构,为建设陕北区域物流中心打下了坚实的基础。(榆通公司  雷景山)