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彬长分公司:“破三关”打好鼠年“开局牌”
作者:常红娟        发布时间:2020-01-08        点击率:201        分享到:
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新年新气象。近日,彬长分公司胡家河供应站通过严把物资验收、严查物资性能、严控职工行为,打好鼠年的“开局牌”。

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把验收,力破“物资质量”关

为切实从源头上严把物资质量,把好物资入库关,该供应站对2019年所有物资验收资料进行查漏补缺,并装订成册,归档存放。同时要求验收员针对今年新到物资要仔细查看生产厂家是否与派送单一致,新签订代储协议厂家的物资证件上的出厂日期是否在保质期内、实物规格品牌是否与派送单、证件一致、数量外观有无缺损等,同时,要加大对需要煤矿安标要求的物资的检查力度,进入国家安标网查看安标号是否有效。此外,验收员要做好物资验收情况的记录工作,做到查有可依。

严查性能,力破物资保养”关

近日,该供应站组织保管员对库内所有物资的性能一一核查,针对有特殊性能特点的物资按其特点重新进行摆放,以确保物资性能不受影响;对出现锈迹的物资,要求相应保管员及时进行防锈涂油处理,避免因生锈而影响使用效果;对橡胶制品的物资查看其原始出厂日期,确保该物资存放时间未超过有效期时期,从而保障橡胶品的性能未受环境影响;对仪表仪器类的精密物资,要求进行除尘、除潮处理,并装箱或装袋存放,保障其密封性未受影响,确保后期使用时的性能完好无损,可正常投入矿业公司的生产使用中。此外,要求班组长不定时对库内物资性能进行查看,发现问题及时安排相应保管员进行处理,坚决杜绝因受潮、受腐、受挤压变形等原因而造成物资无法正常使用的现象发生。

严控行为,力破“安全思想”关

物资安全的前提离不开人的安全行为,为确保鼠年开好局,该供应站严控职工安全行为,通过每日班前会、每周安全培训日,对全员进行安全意识、安全知识、安全应急措施、安全隐患辨识以及安全操作流程等方面的安全行为培训,提高安全意识,减少不安全行为的发生率。此外,在原有的业务结对基础上,成立了“安全结对”小组,即业务结对小组的两人,除了工作中日常业务互相交接外,还要彼此进行安全行为提醒,对一方发生的不安全行为,另一方有责任及时进行制止和纠正,从而确保站内所有人员的安全行为都在实时“监控”中。(彬长分公司 常红娟)